軟件過程管理造句
例句與造句
- 設(shè)計框架在軟件過程管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
- 小組軟件過程是美國wattss . humphery教授于1998年推出的軟件過程管理新理論。
- 近年來國外某些研究機構(gòu)和大型軟件企業(yè)針對軟件的特點而提出了一些行之有效的改進軟件過程管理的方法。
- 軟件過程管理與改進和工作流程緊密結(jié)合。實現(xiàn)個人在工作中的管理、改進和共享為目標的群件系統(tǒng)是核心。
- 本文在cmm與軟件過程管理和改進的基礎(chǔ)上，考慮軟件開發(fā)組織軟件過程的特點，給出一個實現(xiàn)軟件過程管理與改進的分布式群件系統(tǒng)的模型。
- 用軟件過程管理造句挺難的，這是一個萬能造句的方法
- 本文先介紹了軟件過程管理和軟件過程改進的相關(guān)概念、技術(shù)和軟件過程改進領(lǐng)域研究的主要問題，并且討論了軟件過程改進的主要內(nèi)容和軟件能力成熟度模型cmm 。
- 但由于我國軟件基礎(chǔ)相對薄弱，規(guī)范化和標準化的軟件過程管理還只是局限于少數(shù)幾家大型軟件企業(yè)，單純依靠軟件企業(yè)自身加強軟件過程管理還是不夠的。
- 我們將這一套規(guī)范過程在大森軟件有限公司實施，首先通過培訓(xùn)讓公司領(lǐng)導(dǎo)人和員工具有軟件過程管理的一定的理論基礎(chǔ)，并且通過培訓(xùn)了解我們的這一套規(guī)范。
- 原型演化開發(fā)方法是目前軟件工程領(lǐng)域中應(yīng)用較廣的一種軟件過程,并且經(jīng)過長時間的發(fā)展和實際應(yīng)用已經(jīng)得到業(yè)界的肯定,因此大量的軟件項目都應(yīng)用這種方法進行軟件過程管理。
- 人們在軟件項目管理中引入了軟件過程管理與軟件過程改進的概念,然而,大多數(shù)的過程管理體系、模型或框架都是指導(dǎo)性綱領(lǐng),而不是具體的改進策略或手段。
- 許多軟件企業(yè)項目屢遭失敗的主要原因，一是缺乏有效的軟件過程管理體系，過多地依賴軟件設(shè)計與開發(fā)者的個人素質(zhì)；二是大多沒有建立起完善的質(zhì)量保障體系，忽視軟件測試的重要作用。
- 為此，本文在介紹了實時系統(tǒng)和cmm有關(guān)概念和知識之后，嘗試闡述如何在實時系統(tǒng)開發(fā)過程中應(yīng)用cmm進行軟件過程管理和軟件過程改進，主要的工作包括： ( 1 )首先根據(jù)軟件過程管理的思想，嘗試改進實時系統(tǒng)的軟件生命周期，將具體項目啟動之前和結(jié)束之后的必要工作也歸納到其中，并且根據(jù)實時系統(tǒng)的特征將系統(tǒng)開發(fā)劃分為三個階段； ( 2 )在上述基礎(chǔ)上，嘗試將cmm與實時系統(tǒng)的軟件生命周期緊密結(jié)合，有針對性地構(gòu)造實時系統(tǒng)開發(fā)的軟件生命周期和cmm關(guān)鍵過程域這兩者之間的融合框架。
- 本文從分析軟件及其生產(chǎn)過程的特點著手，提出了軟件質(zhì)量要實現(xiàn)從制造質(zhì)量到設(shè)計質(zhì)量的創(chuàng)新和從產(chǎn)品質(zhì)量到過程質(zhì)量創(chuàng)新的觀點，即關(guān)鍵是要控制軟件開發(fā)過程的質(zhì)量，實現(xiàn)基于軟件過程管理的質(zhì)量管理創(chuàng)新，其理論依據(jù)就是軟件過程理論。
- 最后，本文將在北京工業(yè)大學(xué)軟件工程研究所多年來對軟件再工程自動化解決方案的研究與實踐的基礎(chǔ)上，提供一個定量化的、支持測試過程管理的自動化解決方案，并實現(xiàn)了構(gòu)筑在分布式協(xié)同環(huán)境下的原型，以幫助軟件企業(yè)建立高效的軟件過程管理體系，實現(xiàn)持續(xù)的過程改進。
- 軟件項目尤其是大型軟件項目的開發(fā)是一項龐大的系統(tǒng)工程，因此對軟件項目進行嚴格規(guī)范的管理和控制至觀重要，而長期以來影響我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙也正是軟件過程管理方面的不足。
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